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極品商品同級管理：移動互聯網時代的管理變革購物網口碑

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內容簡介: 博客來網路書局 工業時代，信息自上而下，依靠信息壟斷形成了等級分明的科層組織結構和管理方式，一切都井然有序，一切都可以預期。然而，移動互聯網時代，信息壟斷被完全打破，「失控」將成為常態，一切都變得不確定，迫切地需要一種適應當前時代的組織結構和管理方式。

米拉N.貝克編著的《同級管理》創造性地解決了這個問題，給出了適合移動互聯網時代的組織結構和管理方式：移動互聯網時代，組織結構博客來網路書店應該是同級網絡社群，其中每個節點和個體都是等能量的，都在不斷地接受和發送信息，信息的實時分享和節點的即時反饋協調着整個組織的運行。這樣的組織內部，領導者和追隨者動態轉換，網絡本身就是領導者。

《同級管理》適合對移動互聯網時代如何管理感興博客來趣的管理者、研究者閱讀和使用。

博客來書店

• 作者： (美)貝克
• 出版社：機械工業出版社
• 出版日期：2014/11/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

新聞分析－Q2季增年率

工商時報【于國欽】

對於經濟展望，近年似乎有個規律，年初總樂觀地認為：「今年比去年好」，隨著情況日漸不妙，便說：「下半年比上半年好。」而到年底，眼見大勢已去，又說：「明年會比今年好。」

經濟展望是該樂觀一些，但當情勢改變時也該審慎些，昨日主計總處公布的數據就讓人難以再樂觀下去，因為第2季經濟成長遑論保三，連一都沒保住，只有0.64％，這幾乎跌破所有專家的眼鏡。

主計總處昨日另一項讓人意外的數據是以季增年率（saar）算得的經濟成長，居然在第2季下滑7.65％，創下金融海嘯以來最大跌幅，這當然也是一項警訊。

然而第2季經濟成長率到底是0.64％？還是-7.65％？相信一定讓不少人迷惑？簡單講，年增率（yoy）型的經濟成長率，係衡量本季較上年同季的增幅，而季增年率（saar）型的經濟成長，則是本季與上季比較再折算成年率。

台灣慣用的經濟成長是年增率（yoy），季增年率很少被提及，但美國則慣用季增年率（saar）。saar隱含一個很強的假設，即未來三季與本季等速成長，如此累積四季而成年率saar，例如昨日公布的第2季季增率-1.97％，擴充成四季的年率（saar）-7.65％，約-1.97％的四倍。

saar型的經濟成長率係把本季的變化（季增率）擴充成四季，有展望未來一年的意涵，與傳統年增率（yoy）回顧過去一年的變化，大異其趣。

saar既含有這麼強的假設，其數字大起大落實理之必然也，2008年金融海嘯隨後兩季即重跌13.9％、11.3％，而2009年底自谷底復甦後也曾創下大增31.1％的驚人紀錄。

如此看來，今年第2季saar -7.65％創金融海嘯以來最大降幅，是該審慎以對，但也似乎不必過於驚慌，因為這不是yoy，而是saar。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/新聞分析-q2季增年率-7-65-捎來什麼訊息-215007826--finance.html

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