省錢買東西嚴密組織、分層負責與效益分享：經營之神王永慶的創「心」管理強檔限時
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內容簡介: 選擇台塑集團作為單一研究對象，完整而系統地剖析了其創辦人——「經營之神」王永慶先生致力於發動企業管理大變革的全過程，內容涵蓋產業垂直整合、關系企業公司治理、直線幕僚組織、責任經營制、作業整理（分析）法、管理e化、一日結算、單元成本分析法、職位職等制、基於效益分享的激勵機制，以及其他許多鮮為人知的經營理念、管理智慧和方法，對於中國大陸國、民營企業轉型升級、邁向高端制造與精細管理之路均具有重要參考意義。
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- 出版社：清華大學出版社
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將軍，奴家不清白(下)
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內容來自YAHOO新聞
新聞分析－替聯發科設的防火牆能撐多久？
工商時報【楊曉芳】
威盛正式把手上的CDMA2000的矽智財處分結案，其最後決定以「一魚兩吃」作法，讓先取得授權的聯發科賺到、已經完成至少幾十個的全模晶片設計案，同時也讓後來買下CDMA2000矽智財的英特爾、甚至是英特爾背後的陸系IC設計合作夥伴，不可能在今年推出全模晶片追上聯發科，不過，這道防火牆後續能為聯發科擋多久？
全球掌握CDMA2000專利技術的，一是高通、二是威盛旗下的威睿。怎麼賣可以賺取最大利潤，是威盛寧可等待不願將就的唯一關鍵。而這中間隨著手機晶片競爭的主要參賽者，由歐美日系的恩智浦、德儀、易利信、瑞薩、博通，轉變為聯發科、三星、英特爾、海思、展訊等新秀，而且中間還新參雜了英特爾與展訊結盟。讓威盛決定將威睿售予長年宿敵英特爾的交易，以長達2年時間展開馬拉松式的談判，直至今日才真正結案。
此時，聯發科已正式推出整合了來自威睿CDMA2000技術的4G全模晶片MT6735、MT6753，由於中國電信、中國移動皆力拚4G市場挑戰全球版圖，因此該兩顆晶片成了聯發科下半年熱銷的晶片。除此之外，一向很會精打細算的聯發科，甚至趕在威睿正式將矽智財完全售出之前，已完成多項新晶片開發，這些防禦後來者追上的準備動作，若日後這些晶片正式量產銷售，也將成為威盛新的晶片授權金來源。
但英特爾也不是笨蛋，從威盛手上取得威睿的CDMA2000的矽智財，一來可以為自己後續4G晶片的發展備好武器，兩來也便於英特爾在大陸市場的發展。以在大陸市場來看，由於威睿已獲得大陸手機廠華為採用，英特爾後續不但可授權給展訊，也可授權給華為旗下IC設計公司海思。就全模晶片的競爭狀況，現在高通面臨聯發科的壓力，而明年將不難預料高通、聯發科會一同面臨來自英特爾、展訊、海思所結合出來的第三方力量。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/新聞分析-替聯發科設的防火牆能撐多久-215007771--finance.html
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